كيف تتجنب الفشل كرائد أعمال
د.مؤنس شجاع
كثيراً ما يواجه رواد الاعمال صعوبات وتحديات جمة عند بداية تفعيل نشاطهم التجاري الخاص وغالباً ما تفشل الكثير من المشاريع الريادية خلال السنوات الثلاث الأولى حيث تشير الدراسات إلى أن قرابة 50% من المشاريع الريادية تفشل خلال السنة الأولى بينما تخرج قرابة 80 الى 90% من المشاريع الريادية من السوق خلال السنوات الثلاثة الأولى!
ولفهم هذه الأسباب لابد من معرفة أنه يوجد جانبان للمشروع الريادي وكلاهما في غاية الأهمية وهما شخصية رائد الأعمال وماهية المشروع ودراسة جدواه الواقعية في غالبية الأسباب تتمحور حولهما، ولعل حجر الأساس الرئيس هو شخصية رائد الأعمال، وتأسيس فريق عمل محترف ، بالإضافة إلى امتلاك رأس المال ” كما يوجد عدة اختبارات تجريبية تساعد رائد الاعمال على تحديد أهليته لخوض غمار التجربة الريادية لعل من أشهرها اختبار BBC لرواد الأعمال على موقع الإذاعة وهناك عدة مواقع مجانية يمكن البحث عنها وتجربة الاختبار والاستفادة منه .
أما فيما يخص الفكرة الريادية التي يراهن عليها رائد الأعمال فهي غالبا ما تكون منتج أو سلعة ولكن لابد أن تكون دراسة الجدوى قد بنيت على وقائع وشريحة ممثلة للجمهور المستهدف وليست تنظيرية فقط، ولقد قام الباحثون في الجامعات بعد دراسة مستفيضة بتحديد أهم أسباب لفشل المشاريع الريادية وهي:
- نفاذ رأس المال / عدم الحصول على تمويل.
- عدم تلبية المنتج لاحتياج السوق وبالتالي الخروج من المنافسة.
- وجود خلل في نموذج العمل وإجراءاته.
- الفشل في تكوين فريق عمل فعال.
- سوء المنتج – منتج رديء.
- الخلافات الإدارية.
- فقدان الشغف.
مختص في التمويل العقاري والأداء
@MounesShujaa
كيف تتجنب الفشل كرائد أعمال