مقالات عقارية.. مقالات أملاك.. مزايا الإدارة بالأهداف
لقد تنوعت وتعددت المدارس الإدارية خلال القرن الماضي وحتى وقتنا الحاضر وكثيرا من يتردد على مسامعنا وبالذات في قطاع الأعمال موضوع الإدارة بالأهداف والتي تعني أنها نموذج إداري قائم على تحديد الأهداف الاستراتيجية العليا ومن ثم تقسيم تلك الأهداف الى أهداف مرحلية وفق الخطة التكتيكية أو التشغيلية المعتمدة وطريقة قياس الأداء وفق تلك الخطة.
ويهدف تطبيق هذا النموذج الفعال من الإدارة إلى تحسين الأداء للعاملين بالمنشأة ويسعى بنفس الوقت إلى تحقيق أهدافها التي أنشأت لأجلها المنظمة التجارية، ولعل الميزة هنا في هذا النموذج الإداري هو قدرة وفعالية هذا النموذج على تفعيل مشاركة العاملين في المنشأة والإحساس بالمسؤولية وخلق الانسجام فيما بينهم.
خمس خطوات لتطبيق الإدارة بالأهداف:
أولا: تحديد الأهداف الإستراتيجية
وهي تحديد الأهداف وفق رؤية وغرض المنشأة الذي وضعت من أجله.
ثانياَ: توزيع تلك الأهداف بالمشاركة مع الإدارات المعنية.
بحيث يتم تجزئة تلك الأهداف الاستراتيجية إلى أهداف مرحلية صغيرة.
ثالثاَ: إدماج كافة الموظفين التخطيط
وهذا يعتبر أهم عوامل قوة الإدارة بالأهداف بحيث يتم تشجيع الموظفين على وضع خطة التنفيذ وفق الإمكانيات المتاحة.
رابعاَ: آلية التنفيذ
عند اعتماد الأهداف الفردية والعامة يتم البدء في تنفيذ الخطط المتفق عليها وتعديلها أن دعت الحاجة لذلك.
أخيراَ: المتابعة وتقييم الأداء
متابعة التقدم لتنفيذ الخطة وتقييم أداء الموظفين حسب مرحلة الإنجاز.
@MounesShujaa
مختص في التمويل العقاري والأداء
مقالات عقارية.. مقالات أملاك.. مزايا الإدارة بالأهداف
