لماذا المدير مكلف!!
د. مؤنس شجاع
لا يختلف أحد على أن الشركات التجارية تسعى لتحقيق عائد سنوي على رأس المال المستثمر بها وسواء كانت تلك الشركات بسيطة أو شركات كبرى فهي وجدت لهذا الهدف الرئيسي المشروع وبالتالي يتحتم على مجالس إدارة تلك الشركات أو الملاك الاستعانة بقيادات إدارية تنفيذية مؤهلة وتمتلك خبرة في ذلك المجال فكونك أحد الملاك أو التجار لا يعني أنك شخص إداري بالضرورة حتى لو درست الإدارة، فالإدارة علم وفن قائم على الممارسة والخبرة الممتدة أو قد تكون إداري ولكن أعمالك التجارية متنوعة ولا تستطيع إدارتها بشكل مباشر وبوقت واحد !
يرى بعض المستثمرين أنه ليس من الضروري توكيل المهام الإدارية إلى مدير تنفيذي فأصحاب هذه الفكرة ينظرون لإدارة الشركات على أنها متابعة لسير الأعمال والحضور والانصراف وما إلى ذلك من أعمال روتينية وهذه بكل تأكيد نظرة غير صحيحة ومجانبة للصواب، فالإدارة لابد لها أن تكون قادرة على خلق الفرص وتدوير رأس المال والتخطيط والتنفيذ وإدارة العمليات بسلاسة وما إلى ذلك من مهام أخرى وهناك العديد من الشركات العالمية الكبرى والتي كان أساسها شركات عائلية قررت الاستعانة بمدير تنفيذي من خارج المنظومة العائلية نظراً للخبرة الإدارية والحيادية كذلك وما إلى ذلك من أسباب أخرى.
الحقيقة أن مبدأ الإدارة واحد كما أن فكرة المبيعات واحدة، وكذلك التسويق أيضاً؛ فالتسويق للدراجات الهوائية هو نفس مبادئ التسويق للسيارات الكهربائية ولكن لكل سلعة منها سوق مختلف وكذلك شريحته المستهدفة وخصائصها وأدواتها، وكذلك الإدارة فإدارة شركة صغيرة هي نفس إدارة الشركات الكبرى في المبدأ؛ ولكن الهيكلة الإدارية والصلاحيات مختلفة وتتطلب خبرات مناسبة لها، ولذا يمكننا القول أن العمل على خفض التكاليف من خلال النظر إلى أن تكلفة المدير الخبير عالية وأنه يمكننا توظيف عدة أشخاص متوسطي أو قليلي الخبرة بدلاً منه صحيح ستقلل التكلفة ولكنها بنفس الوقت ستقلل الفرص في تحقيق أرباح فالمدير الذي سيحقق لك أرباح لابد أن يكون مكلف !!
@MounesShujaa
